Langkah 4. Menetapkan Kerangka Kerja (Action Plan)

November 22, 2007 at 4:06 am | In Managemen Energi | Leave a Comment
Tags: , , , , , , , , , , ,

1. Menetapkan Kerangka Kerja (Action Plan)

Dengan tujuan yang telah ditetapkan, organisasi sekarang dapat melangkah ke tahap berikutnya yaitu mengembangkan kerangka kerja peningkatan kinerja energi.

Organisasi yang sukses mengembangkan rencana yang terperinci untuk menjamin proses yang sitematis dalam penerapan program kerja. Tidak seperti kebijakan energi, rencana program kerja harus secara periodik di perbarui, minimal dalam periode tahunan, untuk menunjukkan pencapaian terbaru, perubahan tingkat kinerja, dan prioritas perubahan.

Jika cakupan dan skala rencana kerja bergantung pada organisasi, langkah – langkah dibawah ini akan membantu menyusun langkah awal perencanaan :

Continue reading Langkah 4. Menetapkan Kerangka Kerja (Action Plan)…

Langkah 3. Menetapkan Tujuan

November 22, 2007 at 1:09 am | In Managemen Energi | 1 Comment
Tags: , , , , , , , ,

1. Menetapkan Tujuan

Keinginan untuk mencapai tujuan/target kinerja akan menghidupkan aktifitas manajemen dan merangsang perbaikan yang berkesinambungan. Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur sangat penting untuk menjamin dipahaminya hasil yang akan dicapai, pengembangan strategi efektif, dan pencapaian keuntungan finansial.

Tujuan yang dinyatakan dengan jelas, akan memandu pengambilan keputusan sehari – hari, dan akan menjadi acuan untuk menelusuri dan mengukur kemajuan. Komunikasi dan publikasi tujuan program akan memotivasi staff untuk mendukung usaha – usaha managemen energi di seluruh organisasi.

Dibawah ini adalah sejumlah cara efektif untuk menyusun target kinerja yang jelas :

Continue reading Langkah 3. Menetapkan Tujuan…

Blog pada WordPress.com. | Theme: Pool by Borja Fernandez.
Entries and comments feeds.